Faktoren, die vor der Partnerwahl zu berücksichtigen sind:
Es ist großartig, Partnerschaften mit anderen Unternehmen einzugehen! Was jedoch jeder intelligente Geschäftsinhaber bedenken muss, bevor er die gepunkteten Linien einer Partnerschaftsvereinbarung unterzeichnet, ist, dass nicht alle Partnerschaftsvereinbarungen wie geplant funktionieren. Einige Unternehmen haben sich selbst massive Probleme bereitet, indem sie mit schlecht ausgerichteten Partnern zusammenarbeiten, die nichts auf den Tisch bringen. Sie sollten nicht den gleichen Fehler machen. Um potenzielle Fallstricke zu vermeiden, berücksichtigen Sie die folgenden 3 Faktoren:
1. Vertrauen und Respekt
Bei der Gründung eines Unternehmens liegt das Erfolgsgeheimnis jeder Partnerschaftsvereinbarung im Vertrauen und Respekt zwischen den beiden Partnern. Sie müssen der Entscheidungsfindung, dem Temperament, der Vision und der Kompetenz Ihres Partners vertrauen können und umgekehrt. Achten Sie darauf, die Fähigkeiten und Persönlichkeiten des anderen zu respektieren.
2. Markenausrichtung
Bevor Sie eine Partnerschaft eingehen, sollten Sie genau wissen, was jedes Unternehmen tut und wie Ihre Marken ausgerichtet sind. Bilden Sie eine Allianz, die Ziele setzt und gleichzeitig die Ziele jedes Unternehmens propagiert. Beispielsweise sollte die Nachfrage nach den Produkten von Unternehmen A eine Kettenreaktion auslösen können, um die Nachfrage nach den Produkten von Unternehmen B in die Höhe zu treiben und umgekehrt.
3. Ähnliche Werte und gemeinsame Ziele
Es ist wichtig, eine Partnerschaftsvereinbarung mit einem Unternehmen einzugehen, dessen Unternehmensziele und -werte Ihre eigenen ergänzen. Es gibt Unternehmen, deren Hauptaugenmerk darauf liegt, Gewinne zu erzielen und das Vermögen der Aktionäre zu maximieren, während andere sich mehr um die soziale Verantwortung der Unternehmen kümmern und das Erzielen von Gewinnen als sekundäres Ziel betrachten. Die Partnerschaft mit einem Unternehmen, das seine Hauptziele nicht teilt, kann zu einem Wertekonflikt führen und riskieren, einen Keil zwischen die Unternehmen zu treiben. Dies wird wahrscheinlich zum Tod des Abkommens führen.
GOOGLE x LUXOPTISCH
Während Partnerschaften ihre Schwierigkeiten haben, können Unternehmen unendlich viel mehr gewinnen, wenn sie sich für strategische Partnerschaften entscheiden. Viele Unternehmen haben die eindeutigen Vorteile genutzt, die mit einer Partnerschaft einhergehen, um ihr Geschäft auszubauen und auf ein höheres Niveau zu bringen. Ganz gleich, wie erfolgreich Ihr Unternehmen ist, die richtige Partnerschaft kann es zu noch größeren Höhen führen.
Ein überzeugendes Beispiel dafür, wie strategische Partnerschaftsvereinbarungen Ihrem Unternehmen zu mehr Erfolg verhelfen können, ist die Partnerschaftsvereinbarung zwischen Google und Luxottica. Google ist ein Technologieunternehmen, das weltweit für die Effizienz seiner Suchmaschine bekannt ist. Luxottica ist sehr beliebt für ihre luxuriösen und stilvollen Brillen, die eher für ein modisches Publikum geeignet sind. Beide Unternehmen beschlossen, eine Partnerschaft einzugehen, um ihren Umsatz zu steigern, was zur Erfindung von Google Glass führte. Suchen Sie nach weiteren Gründen, um Ihr Unternehmen auszubauen?
5 VORTEILE STRATEGISCHER PARTNERSCHAFT
1. Zugang zu Wissen
Unternehmen benötigen eine Fülle von Kenntnissen, und dieses Wissen kommt in Form von strategischen Partnerschaftsvereinbarungen in Hülle und Fülle. Dies gibt Ihnen die Möglichkeit, aus der Perspektive anderer zu wachsen und zu lernen. Das gesamte Wissen würde genutzt, um Ihre Marke und Ihr Geschäft in Zukunft weiter auszubauen.
2. Wettbewerbsvorteil
Partnerschaften erweitern Ihr Wissen, Fachwissen und verfügbare Ressourcen, um bessere Produkte herzustellen und ein größeres Publikum zu erreichen. All dies zusammen mit 360-Grad-Feedback kann Ihr Unternehmen in große Höhen katapultieren.
3. Es verbessert die Glaubwürdigkeit und das Image Ihres Unternehmens
Die richtige Geschäftspartnerschaft wird das Ethos Ihres Unternehmens stärken. Wenn Unternehmen mit denselben Zielen und Visionen ihre Kräfte bündeln, können der Einfluss und die Stärke jeder Organisation dramatisch zunehmen. Ein stärkeres Unternehmen bietet bessere Produkte und qualitativ hochwertigere Dienstleistungen für Kunden, was den gesamten Markenwert stärkt.
4. Es erhöht Ihren Kundenstamm
Durch eine funktionale strategische Partnerschaftsvereinbarung würde Ihr Unternehmen seinen Kundenstamm erweitern. Es gibt viele Möglichkeiten, wie dies erreicht werden kann. Dies könnte durch eine direkte Vereinbarung geschehen, die Sie mit einer Firma haben, die Produkte anbietet, die Ihre eigenen ergänzen. Ein Autohersteller, der eine Partnerschaftsvereinbarung mit einem Reifenhersteller eingeht, kann eine Vereinbarung getroffen haben, die dazu führt, dass jeder, der ein neues Auto bestellt, seine Reifen von der Firma bekommt, mit der er eine Vereinbarung getroffen hat, und umgekehrt. Dies allein würde Ihnen helfen, Ihren Kundenstamm zu vergrößern, da Kunden von großartigen Produkten und Dienstleistungen angezogen werden.
5. Langzeitstabilität
Das Ziel aller Unternehmen ist es, langfristig relevant zu bleiben und die gesetzten Unternehmensziele zu erreichen. Mit Geschäftspartnern agieren Sie nicht mehr isoliert. Sie haben Zugang zu mehr Wissen, Innovation, Expertise und Finanzmitteln. Die Quintessenz? Eine großartige Geschäftspartnerschaft macht Sie besser, beseitigt Ihre Schwächen und stärkt Ihre Stärken. Letztendlich ist dies alles, was Sie brauchen, um für sehr lange Zeit relevant zu sein und Ihrem Unternehmen zu helfen, seine Ziele und Schlüsselergebnisse zu erreichen.
Es genügt zu sagen, dass alle Unternehmen nach der perfekten strategischen Partnerschaft suchen müssen, die ihre Aktivitäten ergänzt, da dies ein sicherer Weg ist, um jedes Unternehmen voranzubringen. Wenn große multinationale Unternehmen wie Google, Apple, Luxottica und andere die strategische Partnerschaft immer noch als eine Möglichkeit sehen, zu wachsen und ihren Geschäftshorizont zu erweitern, dann sollte es für jeden Geschäftsinhaber keine Entschuldigung geben, diesem Beispiel nicht zu folgen und die damit verbundenen Vorteile zu nutzen eine eingespielte Partnerschaft.
Wie hilft OKR bei strategischen Partnerschaften?
OKR ist eine „Zielsetzungsmethodik“, die Organisationen hilft, ehrgeizige Ziele zu erreichen, indem sie Einzelpersonen, Teams und die gesamte Belegschaft zusammenbringt und sie in die gleiche Richtung leitet. Lassen Sie uns ein OKR-Beispiel durchgehen, um ein klares Verständnis dafür zu bekommen, wie OKR funktioniert. Bedenken Sie, dass Sie die Partnerschaftsbasis Ihres Unternehmens verbessern müssen. Dies kann erreicht werden, indem man sich von Experten auf diesem Gebiet beraten lässt, sich mit Beratungsunternehmen zusammenschließt und die Zahl der Handelsverbände erhöht.
Wie Sie sehen können, ermöglicht Ihnen die OKR-Methodik, die Bemühungen aller auf das Wesentliche zu konzentrieren und die Leistung Ihres Teams zu messen.
Im Allgemeinen geben Menschen, die in Partnerschaften waren, an, dass es schwierig ist, solche Vereinbarungen aufrechtzuerhalten, wenn die Ziele nicht geteilt oder klar zum Ausdruck gebracht werden. OKR löst dieses Problem, weil es beiden Parteien quantitative Klarheit verschafft, was zu Synergie und Erfolg führt.